8月1日至2日，前海富德能源在宁波召开2019年年中工作会议，对2019年上半年工作进行总结，并安排部署下半年工作。前海富德能源、宁波公司和常州公司中高层管理及骨干技术人员、通辽公司主要负责人等150余人参加会议。

 在为期一天半的工作会议中，宁波公司分别就2019上半年的生产、安全、设备、环保、采购、销售、技改技措及KPI考核方案等方面工作进行了汇报，前海富德能源主要领导也分别针对各自分管条线工作进行了详细报告与系统总结，同时针对薪酬与绩效考核方向、KPI考核等进行宣导，就下一步转型和改革提出了思路设想。
宁波公司总经理武祥东、常州公司总经理方布分别就宁波公司和常州公司2019年上半年工作进行了整体汇报。

（宁波公司总经理武祥东在做汇报）

（常州公司总经理方布在做汇报）

前海富德能源公司董事长兼总经理张涛在会上做了题为《与奋斗者同行，与担当者同在，确保富德能源稳定与可持续发展》的工作报告。
张涛指出，2019年上半年，能源板块深入落实集团公司年度工作会议精神，紧盯“四大经营目标”，聚焦“四大中心任务”，以年度“十项重点事项”为工作抓手，加强能源板块统筹管控，激发和调动各项目主体的能动性和积极性，集中精力练好内功，降本增效提升企业竞争力；千方百计开源节流，加大融资力度保障资金流动性；及时调整生产经营策略，灵活应对市场波动和有效规避经营风险。各项工作取得了长足进步，尤其可喜的是宁波公司与同期相比取得了效益的提升。但是面对各种形势，企业经营压力仍然巨大。
张涛强调2019年下半年要继续做好包括尽快启动常州全年复工、妥善化解通辽项目风险、优化能源板块绩效考核及激励机制、持续加强安环监督管理、勇于尝试、勇于创新，用创新推动发展等重点工作。并从忠诚、规矩、担当、作风四个方面，对广大干部 提出四点要求，希望能源板块全体同仁一起携手，与奋斗者同行，与担当者同在，共同推动能源的稳定与可持续发展。

（公司董事长兼总经理张涛在做工作汇报）

对于工作会议上汇报反映的安全、环保、人员、资金、设备等方面需要解决的问题，前海富德能源将尽快召开专题会，研讨和制定解决方案。（刘秋萍）