如何成为合格的领导？如何进行跨部门的有效沟通？8月2日至3日，前海富德能源公司组织举办了中高层领导干部培训班。

前海富德能源副总经理汪明芳在开班仪式上指出，加强干部队伍建设,提升干部综合素质和执行能力,是干部队伍建设需要,是公司持续稳定发展需要,也是干部个人成长进步的客观需要。所有学员要扎实充电、相互交流、总结实践。培训结束后，希望大家把学到的知识进行归纳总结，转化到实际工作中去，做到学以致用，引领富德能源蓬勃发展，创造新的辉煌。

拥有丰富政府领导干部经历的富德集团副总裁黄晓东总结合自身经历，从合格领导的定义与概念、应具备哪些素质、领导力来自哪里、如何提升领导力等方面，给大家带来了题为《如何成为合格的领导》的精彩课程。并从好公司与坏公司的区别、好公司的20条铁规出发，寄语大家仰望星空、脚踏实地，坚定信心、攻关克难，加强学习、提高素质 ，团结协调、形成合力，廉洁自律、风清气正，共同努力把富德建设为一家好公司。

（富德集团副总裁黄晓东在讲课）

外聘讲师曾江涛则从沟通是一种能力、跨部门沟通的问题、原则、技巧和协作等五方面做了题为《跨部门的有效沟通》的课程培训。一天的课程深入浅出，通俗易懂，大家在轻松的氛围中学习到了有效进行的跨部门沟通的方法与技巧。学员们纷纷表示受益匪浅，在今后的工作中将这次培训学到的知识运用到实际的工作当中去。
前海富德能源、宁波公司和常州公司中层以上干部80余人参加了这次为期一天半的培训。这是能源板块首次组织全系统的中高层领导干部进行系统的学习培训。

（培训现场）

前海富德能源公司贯彻落实张涛总 “加强人才队伍建设”的工作要求，从今年的3月开始，每个月最少安排两场的培训课程。目前已经从IT业务系统基础知识、生产运行管理、财务知识、公文新闻写作等方面进行了全方位的培训，并且在培训中增加了考试环节，加强培训效果。目前培训已经开展了9期，累计参加培训人数超过500人次。（刘秋萍）